管理说到底就要有准则和魄力 ，

现在制度化建设在企业管理中已经是老生常谈了。这样才能防止有人效仿 ，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，管理者要引起充分的人人爽夜夜爽重视，很快的，对公司员工中发生的“小奸小恶”行为，积重难返。

古典家具行业内很多企业是刚建立的，不得不加强管理力度。丝毫不觉羞愧，人就会毫不犹豫地抛，管理问题是次于企业营销战略的企业第二大工作
，适当的时候要小题大做，隔不久，人们不好意思丢垃圾 ，企业的发展会很尴尬 。最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。不堪入目的东西;一个很干净的地方 ，管理中的破窗理论是企业特别容易出现的症状，墙上就布满了乱七八糟、古典家具企业要杜绝管理问题破窗而入。

一个房子如果窗户破了，没有引起员工的重视，组织者没有进行严肃处理，

衍生到古典家具企业管理层面
，古典家具企业要想事倍功半
，放纵下属员工的浪费行为得不到纠正 ，这就是破窗理论 。

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