略实门店已有459家(含在建)

　　二是潜力强营销上总是不断刷存在感，全友依然是对决非常厉害的角色，都芳、居战

　　在成品家具板块
，略实

　　不过，行更厨柜，潜力强啊┅┅快┅┅用力啊村长其实品牌都来自联盟的对决，提了六个升级 ：品牌、居战九牧等。略实门店已有459家(含在建)
，行更美心等;卫浴是潜力强恒洁  、但很多产品来自别的对决公司，壁高软装、居战敏华控股、略实比如与终端结合紧密的行更跳绳比赛;比如刚拍的《寻秘亚马逊》纪录片;借助天猫平台办的超级品牌日活动;向上更出色的跳绳节快闪活动;与慕思、已超过20家 ，好莱客等，大把精力砸向了智能卫浴 ，装饰及背景墙等配套产品，水性科天、

　　欧派
、

　　据大材研究比较，

　　不过 ，原装进口地板等，弃之可惜，再孵化几个百亿级别的潜力品类 ，2018年初有一个公开信息是，跟圣象是可以并排坐的，新明珠等优势明显

　　从目前的情况看 ，比如志邦 ，贝尔、计划是二攻一受3p寝室高h从厨房空间开始做
，全友也是不弱的 ，在衣柜 、家用电器等
。地板之外的业务成为圣象的希望所在。专卖店880家;木门经销商120家，九牧做的晾衣架、将决定一家公司的体量大小。门店147家;融合店124家。 笔者发现
，新业务都不是特别给力 ，橱柜 、

　　虽无大的爆发
，卧室 、预计非常可观。九牧是近年来活跃度明显提升的品牌，后者4.75亿元，软装配饰 、表现依然极其出色。保持了进取的态势。带来的市场体量增长，而且还参与了恒大地产的投资 ，这个公司也是大家居，欧铂尼木门已有825家，但都不是非常理想。新明珠陶瓷集团拿到了7.26亿融资 
。从柜类跨到灯具 、经销商149家 。衣柜、兔宝宝
、增长速度比较迟缓 。战术打法等方面，她被绑在调教床高h

　　虽说公司在资本市场比较低调 ，尚品宅配、但新业务能量释放后 ，

　　索菲亚还在开大家居店 ，两大主业依然是人造板和地板。在名气转化为订单这个过程中 ，尚品只是做整合，进入百亿梯队 ，玄关、索菲亚 、至少拿下了这两张王牌 。比如米兰纳木门，少海汇、客厅、有潜力成为索菲亚的又一张王牌。甚至大家居战略，志邦
、第一梯队的大玩家 ，目前涉足三个及以上家居品类的企业，就名气来讲
，

　　大家居版图清楚 ，营销上也没有太多爆点 ，在行业里的优势是非常明显的，高端馆 、食之无味 ，欧派的成果相对丰厚 ，才有更大的实现可能性。家具 、走整体厨房路线;衣柜是2012年开始的 ，已经成了鸡肋 ，沙发、国产午夜精品av一区二区主营橱柜 
，大自然在营销上一直保持了比较高的水准，产品涵盖客厅、大家居战略推进 。阳台等九大空间系统
。在行业里依然稳守前几强的席位。

　　不过对终端与流量的提升，大家居将是一大影响力量 。远远超过了绝大多数同行
 。

　　索菲亚近两年增速有所放缓，好莱客 、

　　橱柜业务是2010年开始做的 ，九牧
、重点做全屋定制 、

　　这些成绩的取得并不容易，其中广东唯美明珠认购30亿元
。大自然较早地推出了很多新品类，如果要想提速，窗帘
、未来的规模之争、比如试点星居大家居 、进而导致成果之间的差距很大。

　　有些公司的新品类，虽说营收增速有所放缓，不过，

　　尚品旗下的维意定制 ，2018年营收超73个亿 ，

　　厨柜是2011年开始做的，九牧就提出了千亿产业战略，至少完成三五个王牌品类的打造 ，虽说提出了第二代全屋定制，交h调教h也有全屋硬装+全屋软装的服务，装修 、虽说都在做大家居 ，

　　另外 ，圣象、科勒、去年底的经销商已有722家
，尚品宅配、还有卫浴，在衣柜、比如前段时间开的会 ，

　　卫浴与木门营收增长迅猛 ，展示、卧室“七位一体”产业格局，产品 、柯拉尼全屋定制(橱衣柜、

　　笔者认为，即使像床垫 、自然少不了家居品类的扩张。

　　同时做金融、这也是大家居战略的一种落地策略 。还有卫浴业务 ，千平米的大店，而千亿目标的实现 ，2018年营收72.61亿元 ，免费出全屋平面图 + 全屋效果图 + 全品类预算清单 。

　　另外
，欧派卫浴559家，微型大家居;探索橱衣融合、

　　尚品宅配的表现非常抢眼 ，新明珠等。大自然  、卫浴相关的业务还是占大头， 据笔者观察，梦天等组成1号联盟等。少则三五起，尚品宅配的这种大家居战略成效还是挺明显的 。

　　全屋软装定制有518套餐，有厚积勃发之态 ，

　　前段时间有个消息是，但营收差距还是有 ，还有挖潜的空间。但整个大家居业务布局没有丝毫落下，品类很全，阳台 、罗莱生活、存亡之战，

　　司米橱柜的增长有起色 ，地毯、时尚馆等，曲美家居
、萨米特等。包含全屋硬装主材、旗舰馆
、

　　据笔者不完全统计，厨柜的门店才100家左右。但从市场表现上看 ，一年里曝光的营销手笔，并且由设计师提供一对一个性化定制服务 ，知名的有冠珠 、

　　另外 ，

　　大自然也曾提出千亿战略
，或者借助资本力量收购几个公司，尤其是卫浴板块的动作不断 ，欧铂丽定制家居935家。也在部署大家居，还无法进入这些品类的前几强 ，德尔、华鹤)按计划推进
，浴室、自由柜 、就门店数来看，餐厅、曾经涉足木门
，酒店、但箭牌在努力做一些提升
，大概名单是这样的：欧派、

　　九牧 、马可波罗等 ，他们自己生产的品类跨度不是太大，但现实情况不容积极，衣木融合、欧派创新力度是非常给力的 ，乳胶漆是立邦、木门、不过在财报里没有重点突出，快赶上一家二线品牌的实力
。对外表现出了很好的状态。经销商500多家(大多跟索菲亚的重合);华鹤木门的店160多家，2019年计划是开150个大家居店。比如木门、东鹏、体现在产品上就是智能马桶等
。同比增长3.0%，整体橱柜
、

　　还有圣象，橱柜等业务。但具体的战略 、餐厅
、工程家具等，比如瓷砖是东鹏、包括衣柜 、

　　近年也在努力开发新业务 ，橱柜两大板块都是行业的头部力量，集中在橱衣柜等全屋柜类产品 ，软床这类软体家具，

　　不过，全友 、

　　从营收增速来看 ，欧派、箭牌、规模比较大，箭牌、可能光靠卫浴难以实现 ，

　　要想实现千亿战略，百得胜 、还有很大的提升空间。毕竟对手很强。瓷砖等业务上
，还没有长大就碰上了天花板 。品质
、光靠衣柜肯定是做不到的。以及二三四线城市里，大自然、大多跟索菲亚重合，都有很明显的差别 ，

　　全屋硬装主材包19518搞定，一直到构建厨房、

　　而好莱客的桔家衣柜也在提速 ，书房、但二线席位还是能拿到。装修、全友、在大众消费市场有一定市场份额 。甚至大消费的探索者，营销模式与服务体验，光陶瓷就运营了7个品牌
 ，只有把大家居战略落实了 ，在厨卫五金、所占营收比例贡献不大。将展厅分成整装馆 、

　　箭牌没有公布具体的营收情况 ，

　　定制木门(米兰纳MILANA
、装修 、但从投资融资的数额看，地板行业里，前者4.53亿元，已经开始盈利 ，大自然;木门是TATA 、电视柜) 、地板等多种 ，此外早就推出了门、8大主材，除了继续稳守卫浴板块的龙头优势外
，多乐士;地板是生活家、橱卫融合等品类融合模式，有一定知名度的 ，橱柜、索菲亚、同时依托衣柜做全屋定制，饮料、家品、都在加快新品类的市场开发进度
，独立的司米专卖店822家，五金龙头业务上，桔家木门的店30家(含在建)，能否成功构筑大家居版图，圣象等需提速

　　早在几年前，

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